在草台班子里,怎么做好硬件设计?
从校园到职场,从学生到打工人,身份的转变可能会让你有所期许,也可能会让你手足无措。你可能会隐隐期待经济独立后的生活,也可能会对你的领导感到既尊敬又害怕,可能会幻想着能在公司大展身手,也可能会担心自己能力无法胜任、心态难以适应。
本期视频,李纳克斯有三句话送给大家
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这个世界是个巨大的草台班子
一说到这个,大家一定很有共鸣。
巴黎奥运会刚结束不久,一个世界瞩目的奥运会,五环旗挂反了,安保方案被偷了,韩国念成朝鲜,国旗都挂错了。看到这些新闻的时候大家的反应都是,啊?好像还不如你们学校运动会办的好。
还有更离谱的,一个国家的元首,居然能在大街上被刺杀,有的差一点就成功了,有的已经成功了。那些传说中能飞檐走壁,百步穿杨,以一当十的保镖都是什么状态,当然特朗普的保镖还好一点,很上镜。安倍的保镖完全就是手足无措,一脸茫然,看上去连急救措施都没学过。总统的安保感觉还不如周杰伦演唱会的安保好。
商业上的事就更多了,大家还记得腾讯和老干妈的官司吗,三个人,一个萝卜章,骗了腾讯上千万。
耐克招募库里的PPT,里面的名字是杜兰特;B站公开的招股书,里面写成了百度。
这种事情虽然说起来离谱,但是但凡上过班的应该都会会心一笑,大家不都是这样复制粘贴嘛!
这还都是大厂。我也在大厂工作过,我记得我和我当时的饭搭子说过最多的一句话就是,对大厂祛魅了。进去之前,BAT诶,以为这种影响力很大的公司,应该是专家带队,加上一帮精通业务的精兵强将,大家对于市场、产品和技术有清晰的认知,一个想法下来,层层审核,头脑风暴,各种好点子层出不穷,执行的时候上通下达,强强联合。其实什么都没有。真实情况就是九头虫对奔波儿灞说:你,去把唐僧师徒杀掉。奔波儿灞说,啊,我吗?你看着根本完不成的目标跟领导说,是不是有点吹牛了?领导说,要先活过今天,才能考虑明天。不这么吹牛今天就把我们裁掉了。于是只能层层糊弄。有时候你都会觉得,啊,这么草率吗?这么大的事情就这么定了?实际上这个世界比你想的还要草率。
本来我们以为的世界是各行各业的专业人士,在各自的领域里熟知一切,有大局观的领导,跟很多顶级聪明的幕僚军师,制订方案;经验丰富的骨干,带着头脑灵活创意无限的年轻人,兢兢业业的工作,维持着这个世界的运转。实际上的世界是:格局小的领导做着愚蠢的决策,执行的人吐槽这个决策一万遍,然后继续在屎山上雕花。所有人都知道这件事办不成,包括做决策的人自己也知道,只是在大厦坍塌前糊弄一天算一天。
我记得在某前公司,当时我们研发团队做了一整套的软件系统,包括上位机下位机,跟硬件相关的嵌入式的部分,做了个初版。然后老板找了公司里的一大堆专家,架构师,首席科学家,号称从业几十年的大佬,来给我们评审,提意见。我们当时也很开心,因为我们是一家芯片公司,觉得让前辈来给把把关,看看痛点在哪儿,整体效率还能怎么再优化一些,后期版本把它改进下,能提高市场竞争力对吧。我们希望专家们可以说,这个流程不太好,可能会让芯片发挥不出最大的性能,或者说这里看似没问题,但其实在芯片厂里大家一般不这么用而是怎么怎么样,类似这样的一些意见。但是你知道整个过程,专家们提的意见都是什么吗?是:我觉得这个输入框窄了点,我觉得这里颜色有点浅,我觉得这个目录树啊,应该做成三级目录,两级目录还是有点乱。这个按钮怎么是圆的,改成方的吧?
没办法,这些所谓的专家只看得懂UI,别往深里问了,再问就露馅了。
所以,尽管刚进职场的各位总免不了会有一些畏难的心态,但..还是不要怀疑自己,不要逃避,公司都敢给你钱,你有什么不敢要的。大胆的去展现,去尝试,只要你想干,那些看上去很难的工作其实你都能干得了。
这个世界不是一个草台班子
当然,巴黎奥运会是出了很多低级错误。但是你看樊振东和张本智和的那7局单打了吗,看到0-2落后的时候,紧张吗。
如果不是千锤百炼的技术,千锤百炼的心态,樊振东能逆转回来吗。男篮看了吗,詹库杜和约基奇的大战,约老师可是差一点就带队掀翻美国梦之队了。这些顶级的运动员在今年奥运会是怎么样的一种表现,这是世界级的技术,世界级的心态。如果不是专业到极致,库里能投出让全巴黎晚安的致胜三分吗?这就叫专业。
上半年的小米汽车发布会,前期的营销,舆论助推,发布会当天雷军对于产品的介绍,话术的运用,发布会后话题的引爆,霸榜的热搜。
这是教科书般的营销。当然产品发布后肯定也会有一堆挑毛病的,来自民间的,竞争对手的,很多很多,但是这些问题都被及时的跟踪解决掉了,处理的堪称完美。彻底把小米汽车变成了一场全民的狂欢。直到现在在路上看到小米汽车还是会有很多人拍照,这种级别的舆论引导,这种级别的市场号召力,这种级别的问题处理能力,这能叫草台班子么?感觉都小米汽车不需要销售,市场做的太好了。这个就叫专业。
当然了,有的同学会说这是大公司,大平台,自然牛人多一些。小公司就都是草台班子学不到东西。如果你真的这么认为的话,你可以自学。积累经验,一步一步从小公司,到中型公司,到大厂,对吧,我就是这样。不要觉得别人有责任教给你,你要自己主动去问,甚至求着别人教你。再者说,我不认为小公司都是草台班子,很多时候正相反,只有大厂才能养得起那些闲人,浑水摸鱼的人,炒概念的人,小公司养不起那些,反而精兵强将的概率大一点。人年轻时总向往东邪西毒这种绝顶高手,向往全真教这种大门派,其实江南七怪就是很好的老师。
你看郭靖,坚韧、接地气、临场应变,超强的实战能力,一些看似不正统的打法,一些大大小小实践的经验,师父言传身教的深度相处,往往是学院派所欠缺的。哪怕郭靖后来没有的机遇能学降龙十八掌,就把江南七怪的本事学好,也绝对够你行走江湖了。无论平台的大小,都不影响你成为一个专业的人才。
那么如何才能变成一个专业的人才呢,如何才能把学校里学的内容应用到职场上呢?
第一,架起理论和实践的桥梁
我们学的书本上的知识,比如通信原理,计算机原理,操作系统,数据结构与算法,在我看来这些东西是道,需要你学的非常扎实,把它融入到你的血液里。但是这些道到职场上一般是不能直接用的,你还需要学习一些术,具体到用什么语言,用什么工具,具体到某一款芯片的使用,把理论和实践,道和术相结合,你才能游刃有余。
想把理论和实践结合好,首先需要做到持续学习:电子这个行业发展迅速,新技术层出不穷。要利用业余时间学习最新的技术趋势、软件工具、行业标准等等,确保自己的知识储备与时俱进。
当然还有项目实践:建议你还是去找个实习,找个班上。实习经历可以很快的让你体会到理论和实践的鸿沟,可以让你很快具备一些职场技能。我现在也招人,一个公司,你以实习生的身份进和以正式员工的身份进,肯定实习生的门槛、难度都会低一些,从负责招聘的人来说,实习生的审批流程都会更简单一些。抓住这个机会,去学一些实践的经验,可能是这个问题最好的答案。
以及多向前辈求教、多跟领导沟通,领导也是人,他可能也是第一次当领导,也渴望知道你的进展。大家都是在跌跌撞撞懵懵懂懂的扮演着世界交给自己的角色。向有经验的同事请教,了解他们在项目中是如何应用所学知识的,这能帮助你更快地适应职场。
第二,岗位认知与技能匹配
首先要深入了解岗位:明确自己所在岗位的职责、工作内容以及长期发展目标,了解这个岗位所需的核心技能。
了解之后就要提升技能:根据岗位需求,有针对性地提升专业技能,比如电路设计、嵌入式系统开发、PCB、C++、软件测试等等。同时,也不要忽视软技能的培养,比如沟通能力、团队协作能力等等。
第三,规划职业生涯
刚才说大家不要怀疑自己,只要用心学,你什么都能做得了。但是前提是要用心去学。在见过,做过,尝试过之后,我希望大家能找到一个适合自己的,感兴趣的赛道、行业、技术栈,深耕下去,新手保护期过了之后,要懂得规划职业生涯,经营自己的履历,成为一个表里如一的、专业的技术人。
这个世界其实还是一个巨大的草台班子
无论你技术修炼的怎么样,无论你工作顺不顺利,无论你发展的好或不好,其实这个世界很多工作都毫无意义。你没有别人发展的好,可能并非是因为你不够努力,很多人的成功真的只是运气好。跟行业的发展,技术的迭代,政策的支持有很大的关系,这些东西其实就是运气。风口来时,扶摇直上,风口一过,一地鸡毛。跟你是一根努力的鸡毛和躺平的鸡毛没多大关系。所以不要给自己太大的压力。
做好自己,不因虚度年华而羞愧,认真努力过,然后接受命运给你的好的、坏的,就可以了。不要随便躺平,也不要盲目给自己打鸡血,有一些你怎么努力也改变不了的事情,就接受它,接受也是一种能力。
其实很多人也都是表面光鲜,大家都是在凑合过,都是在苟延残喘的、缝缝补补的活着,接受自己的平庸,接受所有人的平庸,跟这个世界和解吧。
Back2School “梦想金”
第六季Back2School:
第一期:这大概是80%的工程师毕业3年后的样子
Back2School往期内容: